CEFE (Competencia como base de las Economías, a través de la Formación de Empresas) es un conjunto integral de instrumentos de capacitación que utilizan un sistema orientado a la acción y métodos de aprendizaje experimentales a efectos de desarrollar y mejorar la administración de empresas y las competencias personales de una amplia variedad de grupos destinatarios, especialmente en el terreno de la generación de ingresos y empleo, y de desarrollo económico.

La metodología CEFE, creada por la Oficina de Cooperación Técnica del Gobierno Alemán (GTZ), en la década de los 80, ha sido aplicada creativa y exitosamente en más de 120 países con diversos grupos: empresarios establecidos y potenciales, empresarias jefas de hogar, artesanos, jóvenes y pequeños agricultores, entre otros.

Desde sus inicios CEFE ha evolucionado desde un planteamiento de capacitar a personas que deseaban iniciar su propia empresa a una metodología de mayor alcance enfocada a un cambio de conducta y a una competencia empresarial.

La capacitación CEFE se fundamenta en el supuesto de que el enriquecimiento de una sociedad, comunidad o empresa, depende fundamentalmente de sus recursos humanos y, junto con éstos, su nivel de responsabilidad y productividad. Su metodología se basa en tres elementos centrales: enfoque sistémico para abordar el fomento de la actividad empresarial; las personas como eje central de las estrategias de desarrollo; y un aprendizaje empírico como metodología de capacitación.

CEFE ofrece fundamentalmente servicios en dos niveles:

1. Formación de emprendedores: capacitación y asesorías directas a micro y pequeños empresarios en la etapa de creación o consolidación de su idea de negocio.

2. Training of Trainers – TOT: proceso de formación que entrega elementos teóricos y ofrece el espacio de práctica para apropiarse de la metodología por parte de profesionales y técnicos que aplicarán la metodología con emprendedores.

Contenidos que trabaja CEFE:
1. Habilidades Emprendedoras
2. Herramientas de Gestión y Finanzas
3. Facilitación

1. Habilidades emprendedoras:

		Establecimiento de Metas
		Búsqueda de Oportunidades
		Riesgos Calculados
		Exigencia de Calidad y eficiencia
		Persistencia
		Formación de Redes
		Compromiso con el Contrato de Trabajo
		Auto confianza
		Búsqueda de Información
		Planeamiento y Monitoreo Sistemático

2. Herramientas de Gestión

		Orientación al Mercado: Utilizar las Condiciones del Entorno
		Pensamiento Creativo: ideas de Negocios
		Desarrollo de Estrategias Empresariales
		Plan de Negocio
		Organización y gestión

3. Finanzas

		Matemáticas financieras.
		Producción y Costos.
		Estados de ganancias y pérdidas.
		Estados contables y financieros.
		Balance.
		Plan financiero.